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H5游戏工期管理的技巧有哪些
在项目规划中，合理的时间估算与任务分解是确保工期管理成功的关键。首先进行时间估算，项目经理需要根据以往的经验和类似项目的参考数据来制定出合理的工期计划。需要注意的是，在此过程中不仅要考虑实际的开发阶段所需的时间，还要预留足够的时间用于测试、修复Bug以及上线前的各项准备工作。
然后是任务分解。为了确保团队成员能够更好地理解各自的工作内容，并明确时间节点，项目经理需要将整个项目细化为多个小任务或子模块。通过这种方式不仅可以避免因任务不明确而导致的工期延误，还能帮助项目经理更好地监控项目的进度。
接下来设置里程碑至关重要。这不仅是项目进展的重要标志，也能够激励团队士气。通过设定阶段性目标，在每个阶段结束后进行总结和反思，可以确保后续工作的顺利推进，并及时调整策略以应对可能出现的问题。
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